2020年對我們來說是極不平凡的一年，這場突如其來的疫情，打亂了我們工作和生活的節奏，公司2019工作總結暨2020工作規劃會議也因此延至4月25日舉行。因疫情未完全消退，本次會議公司也選擇了更高效更便捷更安全的云見面和少數聚集的方式召開。
01各部門做工作總結暨工作規劃
首先，由運營中心總監分享了關于公司2019年業務相關的滿篇干貨，2019年公司訂貨、回款歷史性雙雙超標完成，為5年規劃目標達成夯實了基礎，2020年公司將繼續保持*少20%的增長率，隨后介紹了部門2020年重點工作規劃。緊接著市場部各部門總監及代表，依次匯報了2019年情況，也為下一個目標制定了作戰計劃。之后由職能部門總監及代表進行了2019工作匯報暨2020工作規劃，決心深入業務、服務業務、保障業務。公司全體上下齊心，通力合作，再攀高峰！
運營中心總監·段海蘭
市場一部兼財務部總監·趙亮
市場二部總監·周建
杭州有時研發管理部代表·劉晶
杭州有時開發部代表·柯兵兵
行政人事部代表·江如鏡
各部門匯報完畢后，由總經理做公司的2019工作總結暨2020工作規劃，匯報開始前他傳遞著本次“智者過窄門，勇者行遠路”的會議主題思想，之后對公司2019年的經營管理各維度做匯報以及財務績效的公示，同時對2020年公司的經營和管理上指導思想，重點業務、組織與人力資源、財務與內控等方面工作指明方向。
總經理·胡鵬飛
02 2020年度簽約儀式
年度目標簽約儀式**項，為公司2020年目標任務的達成，各業務部門總監承諾人分別與監督人總經理簽訂“軍令狀”，這也激勵著各部門負責人帶隊落實公司全年業務目標的達成。
業務部門總監與總經理簽訂“軍令狀”
年度目標簽約儀式第二項，各業務部門承諾人客戶經理與監督人部門總監簽訂“軍令狀”，客戶經理們身上肩負著公司發展的偉大使命，他們以蓬勃的朝氣、沖刺的銳氣和必勝的勇氣，表示用實際行動和成績交出無愧于使命的答卷，必定完成目標！
希望我們的客戶經理能成為“醫療隊的醫護人員”做*美的逆行者。2020年面對“危機”我們大步邁過去，就是真正的英雄，也將在職業生涯中留下*難忘的回憶。預祝大家一定能達成業績！
總經理致辭
03流程變革動員
本次流程變革動員背景說明：隨著公司業務進入高速發展階段，現有流程的已不能完全支撐現有業務的發展，流程變革勢在必行。會上運營中心總監段海蘭女士就LTC**輪流程變革做全員動員，熱切呼吁大家積極參與到流程變革中來。隨后此次流程變革項目組組長曹芳超針對變革相關內容及未來規劃做出動員，直播間同事點贊支持不斷，為優化公司業務流程開啟新的篇章。
運營中心·曹芳超
回首來路，我們憧憬前程，躊躇滿志我們已踏上征途，公司2019工作總結暨2020工作規劃會議圓滿結束。公司全體也將邁著堅定有力的步伐，抓住機遇，創造更加美好的明天。
